Die Middle States Commission on Higher Education hat dem Wells College mitgeteilt, dass sie die Akkreditierung des Wells College auf ihrer Sitzung am 24. Juni bekräftigt hat.
Das Kollegium befand sich seit Juni 2019 bei der Middle States Commission auf Bewährung. In den letzten zwei Jahren – während der gesamten Zeit blieb das Kollegium akkreditiert – arbeiteten seine Führung und seine Treuhänder daran, diese Problembereiche anzugehen, und trafen sich mehrmals mit verschiedenen Teams von Peer-Evaluatoren die Folgebesuche durchführten, um die Fortschritte des Kollegiums zu dokumentieren. Die Hauptbereiche, die angesprochen wurden, betrafen die Bereitstellung angemessener finanzieller und personeller Ressourcen, um den Betrieb aufrechtzuerhalten, die Haushaltsplanung und die institutionelle Verbesserung.
Beim letzten Besuch am 25. und 26. Februar 2021 stellte das Team fest, dass das Wells College erneut die Akkreditierungskriterien zu erfüllen schien Finanzlage und Planungsbemühungen des Colleges seit dem letzten Teambesuch im Dezember 2019. Das Team würdigte auch die außerordentlichen gemeinsamen Bemühungen der gesamten Wells College-Gemeinschaft, die unzähligen Herausforderungen anzugehen, mit denen die Institution konfrontiert war, und stellte fest, dass dies während einer globalen Pandemie und beispiellose Zeit in unserer Geschichte als Bildungseinrichtungen in den USA
Das Kollegium begann sofort nach der ursprünglichen Bewährungsmaßnahme vom Juni 2019, diese Mängel zu beheben, und begann mit der Einführung eines Prozesses zur Priorisierung der strategischen Planung, an dem in den letzten zwei Jahren schließlich über 90 interne und externe Interessenträger beteiligt waren. Die Treuhänder bildeten eine dazu Komitee namens Bell Tower Commission – zu deren Mitgliedern Treuhänder sowie Dozenten, Mitarbeiter und andere Alumnae/Alumni gehörten –, die Ideen und Vorschläge aus der größeren Campus-Gemeinschaft erbeten.
Die Bell Tower-Gruppe legte dem Kuratorium des College am 30. Juni 2020 einen Bericht über ihre Ergebnisse vor. Nach Erhalt des Bell Tower-Berichts richtete der Vorstand einen campusweiten Lenkungsausschuss für strategische Planung ein, der diese Empfehlungen bewertete und fünf strategische Kernpunkte aufzählte und entwickelte eine Reihe spezifischer aktionsbasierter Initiativen für jedes Ziel. Gleichzeitig entwickelte die Geschäftsleitung des Kollegiums einen Finanzplanungsplan, der den strategischen Gesamtplan begleitet, um sicherzustellen, dass diese strategischen Initiativen institutionelle Mittel und Unterstützung erhalten. Am 12.02.2021 hat der Stiftungsrat den strategischen Plan, der ab sofort bis 2024 umgesetzt wird, formell genehmigt.
Ich freue mich sehr über diese Nachricht und über die unglaublichen Fortschritte, die das Wells College in relativ kurzer Zeit gemacht hat, sagte Marie Chapman Carroll, Vorsitzende des Kuratoriums des College und Absolventin von 1975. Die Wells-Community kam auf eine Weise zusammen, die ich noch nie zuvor gesehen habe, und half dabei, einen hellen neuen Weg für unser geliebtes College zu ebnen. Dass wir dies inmitten der Coronavirus-Pandemie getan haben, ist ein echter Beweis für das Engagement und die Beharrlichkeit aller an diesen Bemühungen Beteiligten, fügte sie hinzu.
wer bekommt den 4. Reizcheck
In dem Bericht, den das Besuchsteam der Mittleren Staaten der Kommission nach seinem Besuch im Februar 2021 vorgelegt hatte, stellte das Team fest, dass es klare Verbindungen zu den Zielen der Referate und Abteilungen und der Identifizierung der Verantwortlichkeit für jede Initiative innerhalb des Plans gebe, und nannte es sehr detailliert. nachdenklich und weitläufig. Das Wells College hat bereits mit der Umsetzung vieler dieser Initiativen begonnen, darunter:
- Eine regionale Marketingkampagne, die unser Publikum potenzieller Studienanfänger und Transferstudenten stark erweitert hat
- Neue Anstrengungen zur Verbesserung der Bindung, insbesondere von Hochrisikostudierenden und Schülern aus benachteiligten Verhältnissen
- Ausweitung unserer Auslandsstudienprogramme – aufbauend auf unserem erfolgreichen Modell in Florenz, Italien, einem Programm, das ein wichtiger Faktor für die Einnahmen aus Studiengebühren ist – auf andere Städte und Länder
- Die Schaffung eines neuen Hospitality-Management-Programms, das im Herbst 2021 als Nebenfach eingeführt wird und im folgenden Jahr zu einem Hauptfach ausgebaut werden soll
- Ausweitung von Anlagenvermietungen und Veranstaltungen auf externes Publikum
- Ein neues ko-curriculares Programm in Kunsttherapie, das interessierten Studenten hilft, sich auf ein Studium in diesem Bereich vorzubereiten
- Formale Mentoring- und Karriere-Engagement-Programme, die derzeit von der Wells College Association of Alumnae and Alumni in enger Zusammenarbeit mit der Hochschulleitung und dem Personal entwickelt werden
Weitere Informationen zum strategischen Plan des College finden Sie unter wells.edu/strategic-plan .
Die Aktion der Kommission in dieser Woche schließt den aktuellen Akkreditierungszyklus für das Wells College ab; ein Bericht zur Streckenüberwachung ist für März 2022 geplant, gefolgt von einem Peer Review zur Halbzeit im Jahr 2023. Der nächste Akkreditierungszyklus beginnt mit einer Selbststudienbewertung im Jahr 2026–2027.
Die letzten Jahre waren aufgrund einer Vielzahl externer Bedrohungen unglaublich herausfordernd, aber wie schon zuvor kam die gesamte Wells-Gemeinschaft zusammen und lebte unsere Mission, die darin besteht, „kritisch zu denken, weise zu denken und menschlich zu handeln“ – und , damit haben wir den Weg in eine sehr glänzende Zukunft geebnet, sagte Jonathan Gibralter, Präsident des Wells College. Es gibt einfach nicht die passenden Worte, um all denen, die uns in dieser Zeit unterstützt haben, meine Wertschätzung und Bewunderung auszudrücken, fügte er hinzu.
Erhalten Sie jeden Morgen die neuesten Schlagzeilen in Ihrem Posteingang? Melden Sie sich für unsere Morning Edition an, um Ihren Tag zu beginnen.
